Deine Reise zum digitalen Erfolg
Nachhaltige Verankerung und kontinuierliche Optimierung, um das volle Potential von OKR auszuschöpfen.
Tiefe Verankerung von OKR in die Unternehmenskultur
Etablierung von OKR als agiles Framework, was u.a. die Durchführung von Experimenten und kontinuierliche Reflexion fördert
Erkennbarer Bezug von OKR-Sets zur Unternehmensstrategie, um eine klare Ausrichtung und Priorisierung zu gewährleisten und die Mitarbeitenden direkt in die Erreichung von strategischen Ziele zu integrieren
Entwicklung notwendiger Kompetenzen innerhalb der Organisation, um OKR langfristig, selbstständig und effektiv zu nutzen
Stetiger Verbesserungsprozess durch kontinuierliches Feedback, Anpassung der OKR-Methodik sowie Optimierung organisatorischer Rahmenbedingungen
Nachhaltige Steigerung der Qualität durch die gemeinsame Arbeit an den OKR-Sets und die Weitergabe von Expertise und Erfahrungen
Wir lernen den aktuellen OKR-Prozess und den generellen Umgang mit OKR sowie die spezifischen Herausforderungen dabei kennen. Wir erfassen die Ziele des Unternehmens in Bezug auf OKR auf strategischer, kultureller und operativer Ebene.
Wir erstellen einen maßgeschneiderten Coaching-Plans, der die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens berücksichtigt und Stakeholder einbindet. Wir definieren die Ziele und Erfolgsfaktoren unserer Begleitung und machen sie messbar.
Wir führen Coachings zur Optimierung der OKR-Prozesse, Unterstützung bei der Zielsetzung und -verfolgung durch. Dies findet sowohl innerhalb des OKR-Prozesses in den OKR-Events als auch darüber hinaus in Einzel- oder Gruppencoachings statt.
Wir überprüfen regelmäßig den Fortschritt unseres Einsatzes, führen kontrolliert Experimente durch oder passen unser Vorgehen an, um den Erfolg zu optimieren.Wir bauen in der Organisation Wissen und Kompetenz für den selbständigen Umgang von OKR auf und geben Erfahrungen und Good Practices weiter, um den OKR-Prozess zukünftig selbständig im Unternehmen anpassen und optimieren zu können.
Carmen
Mathias
Johannes
Seit 2020 nutzen wir OKR in der fellowork zur Umsetzung unserer strategischen Ziele. Über die Zeit haben wir das Framework sukzessive angepasst, sodass es auf unsere spezifischen Rahmenbedingungen zugeschnitten ist und uns als Dienstleister und Beratungsunternehmen optimal unterstützt.
Unsere zertifizierten OKR-Coaches beraten unsere Kunden - vom KMU bis zum Konzern - dabei, strategische Ziele erfolgreich zu operationalisieren, OKR einzuführen und die Anwendung von OKR kontinuierlich zu verbessern.
2022 haben wir den "OKaR Dialog - der OKR-Dialog in Karlsruhe" ins Leben gerufen, um uns mit Interessierten, Experten und Anwendern regelmäßig über Erfahrungen und Herausforderungen im Bereich OKR und Zielerreichung auszutauschen und kontinuierlich dazuzulernen.
