Deine Reise zum digitalen Erfolg
Sichere und strukturierte Einführung von OKR mit einer soliden Grundlage für zukünftige OKR-Zyklen.
Klar definierter OKR-Prozess, der auf die spezifischen Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten ist.
Gemeinsames Verständnis von übergreifenden Zielen durch das Zusammenspiel aus Top-Down- (Ableitung von Zielen aus der Strategie) und Bottom-Up-Ansatz (Definition der OKR-Sets durch die Mitarbeitenden)
Transparenz über Ziele, Prioritäten Fortschritt durch regelmäßige Abstimmung, Visualisierung von OKR-Sets und Messung der Zielerreichung.
Kontinuierliche Verbesserung durch OKR, indem es Teams ermöglicht, Ziele zu überdenken, ihr Vorgehen anzupassen und neue Ansätze auszuprobieren.
Lerneffekte aus regelmäßiger Reflexion von Arbeitsweisen und Zielerreichung und Etablierung einer positiven Fehlerkultur.
Innovative Lösungen durch stetiges Experimentieren in sicherem Umfeld
Wir lernen Organisation, Teams und Mitarbeitende kennen, nehmen die spezifischen Anforderungen an den OKR-Prozess auf und identifizieren Bereiche, die in OKR abgebildet werden sollen.
Wir entwerfen einen individuellen OKR-Prozess, der auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist und identifizieren wichtige Stakeholder.
Wir schulen Mitarbeitende, um das Wissen im Bereich OKR im Unternehmen zu verankern, und befähigen zur effektiven Arbeit mit OKR. Wir binden die Mitarbeitenden in die OKR-Prozesse ein, um Verständnis und Motivation für OKR im Unternehmen zu schaffen.
Wir unterstützen bei der Implementierung des OKR-Prozesses und der Vorbereitung und Durchführung von Planungen, Reviews und Reflexionen. Wir stellen Transparenz im Hinblick auf Initiativen und Fortschritt her und gewährleisten die selbständige Weiterführung des OKR-Prozesses.
Carmen
Mathias
Johannes
Seit 2020 nutzen wir OKR in der fellowork zur Umsetzung unserer strategischen Ziele. Über die Zeit haben wir das Framework sukzessive angepasst, sodass es auf unsere spezifischen Rahmenbedingungen zugeschnitten ist und uns als Dienstleister und Beratungsunternehmen optimal unterstützt.
Unsere zertifizierten OKR-Coaches beraten unsere Kunden - vom KMU bis zum Konzern - dabei, strategische Ziele erfolgreich zu operationalisieren, OKR einzuführen und die Anwendung von OKR kontinuierlich zu verbessern.
2022 haben wir den "OKaR Dialog - der OKR-Dialog in Karlsruhe" ins Leben gerufen, um uns mit Interessierten, Experten und Anwendern regelmäßig über Erfahrungen und Herausforderungen im Bereich OKR und Zielerreichung auszutauschen und kontinuierlich dazuzulernen.
